Экономика и Финансы: банки, валюта, курсы валют, инвестиции, кредиты, рынки ценных бумаг и финансовые рынки
Навигация

Как поглотить конкурента в бизнесе?

Для того, чтобы поглотить конкурента, следует знать его слабые места. И сейчас мы поговорим о том, на что необходимо обращать внимание, собирая данные о своем конкуренте, и на чем его можно «подловить».





1. Нарушения законодательства. Речь идет, в первую очередь, о несоблюдении корпоративных норм или стандартов, а также о несоответствии учредительной и корпоративной документации законодательным требованиям. Кроме того, вы можете найти информацию о нарушениях трудового, налогового или же экологического законодательства.



2. Внутрикорпоративные конфликты. Помните, что любые крупные конфликты между акционерами, между менеджментом и акционерами, а также между менеджментом и сотрудниками, мешают компании работать стабильно. И вам достаточно лишь заручиться поддержкой одной из конфликтующих сторон, чтобы еще больше поспособствовать развалу организации.



3. Дробная структура уставного капитала. Если структура уставного капитала дробна, то агрессор может без труда начать приобретать пакеты акций у моноритариев. И если у вас на руках оказывается более 30% акций, можно захватить управление компанией.



4. Слабо выраженная структурированность бизнеса. Как показывает практика, структурированность компании – это гарантия ее безопасности. Поглотить же компанию, которая слабо структурирована, и в которой различные ведомства не способны гармонично взаимодействовать друг с другом, агрессору намного легче.



5. Незарегистрированное имущество. Очень часто современные компании владеют незарегистрированным имуществом – в основном, недвижимым. Причем процедура поглощения бизнеса за счет отчуждения имущества организации способствуют недостатки процедуры регистрации прав на собственность, а также административный ресурс.



6. Кредиторская задолженность. Если у вашего противника есть непогашенные долги, существует возможность выкупить у кредитора все права на них.



7. Некачественная внутренняя документация. Любые недостатки, проблемы или неточности в уставе, во внутренних положениях компании, в типовых договорах, а также в организации документооборота может сыграть на руку агрессору.


Автор: Соня Милова
(Источник: YoRead.ru)

Для печати


Поиск по Сайту

Боровичи мебель официальный сайт